Une aide pour accéder à la meilleure expression de ses capacités professionnelles
Pour qui ?
Tout salarié en poste ou en prise de fonction cherchant à évoluer et à dépasser certains blocages pour atteindre ses résultats. Cette prestation ne peut être conduite qu’avec l’accord du salarié et le soutien de sa Direction.
Objectif
Il est ciblé sur la recherche de performance et de compétences « manageriale, commerciale ».
Par sa position extérieure au système, le Consultant aide à ouvrir le cadre de référence du bénéficiaire et à dépasser certaines de ses limites.
Déroulement
Le coaching est une démarche individuelle necessaire notamment lors de la prise de fonction pour accompagner le salarié vers l ’acquisition de savoir-être professionnels définis par les exigences du poste.
Le coaching démarre par une rencontre tripartite, Direction/Salarié/Consultant au cours de laquelle sont définis :
– la description du contexte et des enjeux
– la définition des objectifs opérationnels de la prestation
Le coaching s’organise autour d’une série de six séances d’environ trois heures étalées sur trois mois. A chaque séance, le Consultant travaille avec le salarié sur les situations professionnelles du quotidien. Chaque séance est bouclée par un plan d’action et un suivi.
Evaluation des résultats
L’évaluation est faite à chaud puis à distance à partir d’une grille d’évaluation de suivi des axes d’amélioration repérés.
Vous souhaitez réaliser ou
faire réaliser un coaching ?
Nos Consultants sont à votre écoute.
Contactez-nous et discutons de votre projet !